各个视频平台的商业模式

影视知识   2016-11-16 00:00   2102

广告的形式多样,有几十秒的微电影,有不断重复企业广告语的,有明星代言等等。有些企业不好选择形象代言人,干脆大BOSS自己上,或者让自己平台的企业老总上,比如阿里钉钉的广告就请了叫兽易小星、江南春等做视频广告,而有赞商城则是找了自己平台上资深企业老总上央视代言,阿里在早期也花钱让自己B2B平台的老板跟着阿里平台一起上央视,还特地为此做过营销或欧东。投放电视广告本身就是个广告,在其他媒体上,成了一个新的讨论的话题,进一步发酵。

电视媒体衍生出来的移动媒体,也具备自己的独特优势。例如分众传媒类似的楼宇广告,公交电视和地铁、高铁电视等。他们大多集中在商业网点集中的闹市区,尤其在车站、 商业区、步行街指向销售行为的作用更为强烈,他能接触到其他媒体无法触及的群众,而且如果路人不玩手机,还具备短时间的强制观看的作用。

只可惜现代人的“手机”变成“机手”,不仅手机不离手,而且还带了充电宝,还带了备用的手机,手机上的各个APP缓存了无数的视频。

相对来说,现在开会是越来越方便了,但是人山人海的场景却越来越少了,也就卖场或者某些大型的会议,必须得达到某个级别的情况下,才会偶尔出现人群集中出现的场景。所以投放卖场、会场,可以在终端加强传播。当然,更重要的作用是被拍下来分享,而不是播放本身。

视频平台的商业模式比较残酷,一开始都必须得大量的烧钱和贴钱。今天的视频平台赚大钱的还不多,大部分还是贴钱的,优酷的盈利变现能力如果足够好的话,也不至于被全资收购,可能优酷不爱听,虽然是战略收购,但是谁愿意做干儿子而不是做合作伙伴呢?!

优酷土豆派,搜狐爱奇艺腾讯乐视这些武林高手派,目前已经具备较强的盈利模式和用户规模,不仅是正片可以作为广告,贴片广告,网页广告等都适合投放,而且现代技术已经充分具备了定向投放,想要那类人群看,只要他被打了相关的标签,都可以让他看到。这种打标要么不错,要么全错,但是互联网大数据走到今天,各个视频平台的后台又都是一等一的全球性集团公司,其匹配度和精准度,已经是全球领先的了。


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